Communiqué de presse Kortrijk (Belgique), le 16 mars 2006   Résultats 2005

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Solide performance 2005 pour Bekaert

Chiffre d’affaires
Au cours de l’exercice 2005, Bekaert a enregistré un chiffre d’affaires consolidé de 1,9 milliards d’euros et un chiffre d’affaires global de 3,1 milliards d’euros, soit une hausse de respectivement 10% et 14%.   

La hausse du chiffre d’affaires consolidé est attribuable à raison de 8% à la croissance organique, pour 1% aux mouvements nets résultant des acquisitions et désinvestissements et pour 1% aux fluctuations des taux de change.

Le chiffre d’affaires global des produits tréfilés avancés est en hausse de 14%
(fil Europe: -7%, fil Amérique du Nord: -4%, fil Amérique latine: +26%, fil Asie: +24%,
produits de construction: +12%, steel cord Chine: +39%, steel cord autres: +15%,
autres produits tréfilés avancés: +19%).

Après une année 2004 hors du commun, marquée par des hausses de prix exceptionnelles du fil machine, la principale matière première pour les produits tréfilés avancés, Bekaert a subi également en 2005 dans une large mesure les répercussions de la volatilité des marchés des matières premières à l’échelle mondiale. Alors qu’en 2004 les clients avaient accumulé des stocks en raison des difficultés d’approvisionnement, l’entreprise a été confrontée au phénomène inverse en 2005, qui s’est traduit principalement par une diminution des stocks, et dès lors par un ralentissement de la demande de la part des clients sur certains marchés. Le prix d’achat des matières premières ainsi que les prix de vente en 2005 ont été en moyenne supérieurs à ceux de 2004. L’application des règles de valorisation des stocks n’a eu en 2005 qu’un impact limité sur le résultat opérationnel contrairement à l’effet positif, noté en 2004 dans le contexte de fortes hausses des prix des matières premières, qui s’élevait à 35 millions d’euros. 

Sur les marchés arrivés à maturité en Europe occidentale et en Amérique du Nord, Bekaert a constaté un net ralentissement de la demande pour ses produits tréfilés avancés, destinés entre autres au secteur automobile.

Bekaert a par ailleurs décidé d’éliminer une série de produits moins rentables de son portefeuille de produits et se consacre davantage aux applications offrant une valeur ajoutée élevée. Dans plusieurs de ses installations, l’entreprise a aligné ses plates-formes de production à l’évolution de la demande du marché et a adapté ses structures de coûts, engendrant ainsi 16 millions d’euros de coûts non récurrents.

Le rachat des activités et l’acquisition de machines de la société Conflandey Inc. début 2006 illustrent la volonté de Bekaert de renforcer sa position entre autres dans les fils pour agrafes et autres fils fins spécialisés sur le marché nord-américain. En outre, Bekaert a poursuivi ses efforts d’amélioration du service à la clientèle. Ainsi, l’entreprise a-t-elle pu répondre dans des délais très brefs à la demande de clients nord-américains dans le cadre des programmes de reconstruction en particulier dans le domaine de l’approvisionnement en énergie, les télécommunications, la construction et les travaux d’infrastructures, après les grandes catastrophes qu’a connues la région.
 
Bekaert souhaite également renforcer ses positions en Europe centrale et en Europe de l’Est, entre autres en Russie. En Amérique latine, l’entreprise a affiché de très belles performances. En Asie, et en Chine en particulier, Bekaert a connu une croissance importante de ses activités. Non seulement la demande de produits steel cord a augmenté, Bekaert y a développé de nouveaux produits et annoncé un important programme d’investissements dans les produits tréfilés avancés.

Le rachat d’ECC Card Clothing en juin 2005 et la mise sur pied de la coentreprise avec Wuxi Owl Textile Accessories Co. Ltd. en Chine témoignent également de la volonté de Bekaert d’accroître ses activités dans les produits tréfilés avancés à l’échelle mondiale pour le secteur du textile.

Le chiffre d’affaires global des matériaux avancés a augmenté de 21%
(technologies de fibres: +23%, technologies de combustion: +26%, composites: +2%).
Bekaert a connu une forte augmentation du chiffre d’affaires dans les matériaux avancés, tandis que le résultat opérationnel fut sensiblement influencé par la dépréciation d’actifs pour un montant de 8 millions d’euros.
En ce qui concerne les technologies de fibres, l’entreprise a réalisé une percée importante dans le domaine de la filtration de gaz respectueuse de l’environnement. Elle a également acquis vers le milieu de l’année la société Southwest Screens & Filters SA, un des leaders mondiaux dans le domaine des filtres industriels à base de fibres métalliques Bekaert.
Quant aux technologies de combustion, les installations de chauffage respectueuses de l’environnement pour le secteur résidentiel ont affiché de belles performances. Cela a été le cas également pour les applications industrielles grâce, entre autres, à l’acquisition de l’entreprise Solaronics, qui n’était reprise que pour neuf mois dans les chiffres de 2004. Fin 2005, la plateforme d’activités des technologies de combustion est devenu 100% Bekaert grâce au rachat de la participation de Shell. Bekaert entend désormais poursuivre de manière autonome sa stratégie de croissance dans le domaine des brûleurs à gaz écologiques et tirer parti des législations environnementales de plus en plus strictes en Europe et aux Etats-Unis. 

Le chiffre d’affaires global des revêtements avancés est en progression de 4%
(revêtements industriels: -4%, films de revêtement spécialisés: +11% ).

Dans les revêtements avancés,  Bekaert a noté une croissance plus modeste. Dans celui des revêtements industriels, l’activité des revêtements diamantins appliqués entre autres aux pièces de moteurs de voitures de course a progressé, mais l’activité de pulvérisation, très orientée projets, a connu une année difficile. Le résultat opérationnel a été négativement influencé à concurrence de 7 millions d’euros par l’ajustement à l’échelle mondiale des capacités de production pour les produits à pulvérisation cathodiques.

En revanche, les films de revêtement spécialisés ont affiché d’excellentes performances, en particulier grâce à une forte croissance en Asie.

En novembre 2005, Bekaert a inauguré officiellement ses nouvelles installations de production de matériaux et revêtements avancés à Suzhou (Chine) ; l’entreprise entend ainsi renforcer considérablement sa position sur les marchés en croissance d’Asie.

Rentabilité
Pour les activités poursuivies, Bekaert a enregistré un résultat opérationnel (EBIT) avant éléments non récurrents de 168 millions d’euros, contre 148 millions d’euros. Tenant compte d’une augmentation importante des éléments non récurrents (32 millions d’euros contre 9 millions d’euros), principalement dû à diverses provisions pour restructurations et à des dépréciations d’actifs, le résultat opérationnel s’élève à 136 millions d'euros, contre 139 millions d'euros. Ce résultat correspond à une marge EBIT sur chiffre d’affaires de 7,1%.

La quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence s’élevait à 57 millions d'euros, tout comme en 2004.

Le résultat net consolidé des activités poursuivies s’élevait à 136 millions d'euros, contre 141 millions d'euros. Le résultat net consolidé des activités abandonnées s’élevait à 54 millions d'euros, provenant essentiellement de la plus-value réalisée sur la vente de Bekaert Fencing NV. Le résultat net consolidé du Groupe s’est établi à 190 millions d'euros, contre 168 millions d'euros.

Bilan
Au 31 décembre 2005, les capitaux propres représentaient 51% du total de l'actif. L’endettement net s’élevait à 272 millions d’euros, contre 369 millions d’euros et le ‘gearing’, soit l’endettement net par rapport aux capitaux propres, s'élevait à 24%, contre 38% à la fin de l’exercice 2004.

Cash-flow
L’EBITDA a atteint 257 millions d’euros. Le cash-flow s'élevait à 257 millions d'euros.

Les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles se montaient à 179 millions d'euros et les amortissements et dépréciations d’actifs à 121 millions d'euros. Le fonds de roulement a atteint 431 millions d'euros, contre 453 millions d'euros. La vente du secteur d’activités clôtures Europe a provoqué une baisse de 93 millions d’euros tandis que la croissance des activités et l’effet de la fluctuation des taux de change ont contribué à la hausse de 72 millions d’euros du fonds de roulement.
Les flux de trésorerie utilisés dans les activités industrielles et de portefeuille dans les entreprises consolidées atteignaient 36 millions d'euros. Les flux de trésorerie issus de la vente de Bekaert Fencing NV s’élevaient à 86 millions d’euros. Les investissements dans des acquisitions d’immobilisations corporelles s’élevaient à 142 millions d’euros, principalement pour l’expansion de la capacité de production dans les divers marchés de croissance, entre autres en Asie.

Dans le cadre du mandat accordé par l’assemblée générale des actionnaires au Conseil d’administration, 585 000 actions Bekaert ont été rachetées en 2005, à un prix moyen par action de 61,04 euros, dont 576 550 ont été annulées.

NV Bekaert SA (comptes statutaires)
Le chiffre d'affaires de la société a atteint 601 millions d'euros. Le bénéfice s’élevait à 131 millions d'euros, contre 58 millions d’euros. Cette hausse du résultat est principalement due aux résultats extraordinaires provenant de la vente de Bekaert Fencing NV.

Dividende
Les performances solides en 2005 et la confiance en l'avenir ont amené le Conseil d'administration à proposer à l'assemblée générale des actionnaires la distribution  d’un dividende brut de 3,00 euros par action. Ce dividende brut est constitué d’un montant de base de 2,00 euros, soit une augmentation de 6,7% par rapport au montant de base de l’année dernière, augmenté exceptionnellement d’un montant de 1,00 euro suite à la plus-value réalisée sur la vente de Bekaert Fencing NV.
Si cette proposition est acceptée, cela correspond à un dividende net de 2,25 euros par action. Le dividende net des actions accompagnées d'un strip VVPR, qui donne droit à un précompte mobilier réduit à 15%, s'élèvera quant à lui à 2,55 euros. Le dividende sera payable à partir du 17 mai 2006.

Perspectives
L’année 2006 a bien commencé pour Bekaert, mais l’entreprise se voit confrontée à une concurrence accrue et une augmentation des coûts tant sur le plan des matières premières que de l’énergie.

Bekaert entend poursuivre le développement de sa stratégie de croissance durable rentable en 2006 dans tous les secteurs d’activités et dans toutes les régions. Sur les marchés arrivés à maturité, principalement en Europe, l’entreprise note un léger recul dans certains produits. Bekaert souhaite renforcer ses positions sur les marchés de croissance et prévoit des investissements importants dans l’expansion de ses capacités de production. 

Profil
Bekaert (www.bekaert.com) vise à réaliser une croissance durable rentable, fondée sur ses deux compétences de base:
la transformation avancée de métaux ainsi que les matériaux et revêtements avancés.
Bekaert entend renforcer sa position de leader du marché et de leader technologique à l’échelle mondiale. L’entreprise offre
à ses clients une haute valeur ajoutée grâce à un large éventail de produits, de systèmes et de services de haute technologie.
Bekaert (Euronext Bruxelles : BEKB), une entreprise implantée en Europe, ayant son siège social en Belgique, compte
17 000 collaborateurs. L'entreprise, présente dans 120 pays, réalise un chiffre d'affaires de 3 milliards d'euros.