Persbericht Kortrijk (België), 16 maart 2006   Jaarresultaten 2005

Press contacts Françoise Vanthemsche Tel. +32 56 23 05 71 Investor Relations Jacques Anckaert Tel. +32 56 23 05 72

Sterke prestatie voor Bekaert in 2005

Omzet
Bekaert realiseerde voor het volledige boekjaar 2005 een geconsolideerde omzet van € 1,9 miljard en een gezamenlijke omzet van € 3,1 miljard, hetzij een stijging met respectievelijk 10% en 14%.   

De toename van de geconsolideerde omzet was voor 8% toe te schrijven aan de organische groei, voor 1% aan de nettobewegingen ten gevolge van acquisities en desinvesteringen en voor 1% aan het effect van de wisselkoersfluctuaties.

 

De gezamenlijke omzet van de geavanceerde draadproducten steeg met 14%
(draad Europa: -7%, draad Noord-Amerika: -4%, draad Latijns-Amerika: +26%,
draad Azië: +24%, bouwproducten: +12%, staalkoord China: +39%,staalkoord andere:+15%, overige geavanceerde draadproducten: +19%).

Na een uitzonderlijk jaar 2004, gekenmerkt door ongeziene prijsstijgingen voor walsdraad, de grondstof voor de geavanceerde draadproducten, ondervond Bekaert ook in 2005 nog een belangrijke weerslag van de wereldwijde volatiliteit op de grondstoffenmarkten.  Daar waar de klanten in 2004 omwille van de bevoorradingsmoeilijkheden hun voorraadposities opbouwden, stelde de onderneming in 2005 voornamelijk de omgekeerde trend van voorraadafbouw en dus een vertraging van de vraag bij haar klanten vast. Zowel de grondstofprijzen als de verkoopprijzen lagen voor Bekaert in 2005 gemiddeld hoger dan in 2004. De toepassing van de voorraadwaarderingsregels had in 2005 een beperkte impact op het bedrijfsresultaat, in tegenstelling tot het jaar 2004 dat in de context van sterke grondstofprijsstijgingen een positief effect noteerde van € 35 miljoen.

In de mature markten in West-Europa en Noord-Amerika kende Bekaert een duidelijke verzwakking van de vraag naar haar geavanceerde draadproducten, onder meer voor de automobielsector.
Bekaert besliste verder een aantal minder rendabele producten uit haar productenportfolio te schrappen en legt zich toe op toepassingen met een hogere toegevoegde waarde. De onderneming aligneerde haar productieplatformen op de veranderende marktvraag en paste in verschillende vestigingen haar kostenstructuur aan. Dit gaf aanleiding tot € 16 miljoen eenmalige kosten.
Met de overname van de bedrijfsactiviteit en de aankoop van machines van Conflandey Inc. begin 2006 wil Bekaert onder meer haar positie in industriële nietendraad en fijne gespecialiseerde draden op de Noord-Amerikaanse markt versterken. Tevens werkte Bekaert aan de verdere verbetering van haar dienstverlening aan de klanten. Zo kwam Bekaert na de grote natuurrampen in Noord-Amerika op zeer korte termijn tegemoet aan de vraag in het kader van wederopbouwprogramma’s, vooral voor energievoorziening, telecommunicatie, bouw- en infrastructuurwerken.

Bekaert wil ook haar positie in Centraal- en Oost-Europa, onder meer in Rusland verder versterken. In Latijns-Amerika zette de onderneming een sterke prestatie neer. In Azië en in China in het bijzonder kende Bekaert een belangrijke groei van al haar activiteiten. Niet alleen noteerde de onderneming een belangrijke toename van de vraag naar staalkoordproducten, ze ontwikkelde er nieuwe producten en kondigde er ook een belangrijk nieuw investeringsprogramma in geavanceerde draadproducten aan. Met de overname van ECC Card Clothing in juni 2005 en de oprichting van de joint venture Wuxi Owl Textile Accessories Co.,Ltd. in China heeft Bekaert ook gekozen voor de wereldwijde uitbouw van haar geavanceerde draadproducten voor de textielsector.

De gezamenlijke omzet van de geavanceerde materialen steeg met 21%
(vezeltechnologie: +23%, verbrandingstechnologie: +26%, composieten: +2%).

Bekaert kende een sterke omzetstijging in de geavanceerde materialen, maar het bedrijfsresultaat werd voor € 8 miljoen negatief beïnvloed door bijzondere waardeverminderingen.
In de vezeltechnologie noteerde Bekaert een belangrijke doorbraak op het vlak van milieuvriendelijke gasfiltratie en verwierf de onderneming medio 2005 ook Southwest Screens & Filters SA, één van de wereldspelers in industriële procesfiltratie op basis van Bekaert metaalvezels.
In verbrandingstechnologie presteerden de milieuvriendelijke verwarmingsinstallaties voor de residentiële sector sterk. Dat was ook het geval voor de industriële toepassingen, onder meer dankzij de acquisitie van Solaronics, die in 2004 slechts voor negen maanden in de cijfers werd opgenomen. Eind 2005 kwam het activiteitenplatform verbrandingstechnologie, met de overname van de participatie van Shell, volledig in handen van Bekaert. De onderneming wil nu autonoom haar groeistrategie voor milieuvriendelijke gasbranders verder realiseren en inspelen op de steeds strengere milieuwetgeving in Europa en de Verenigde Staten.

De gezamenlijke omzet van de geavanceerde deklagen steeg met 4%
(industriële deklagen: -4%, gespecialiseerde filmdeklagen: +11%).

In de geavanceerde deklagen noteerde Bekaert een beperkte groei. In de industriële deklagen groeide de activiteit van de diamantachtige deklagen die onder meer worden toegepast op motoronderdelen van racewagens, terwijl de sterk projectgedreven activiteit in sputterproducten een moeilijk jaar kende. De herschikking van de wereldwijde productiecapaciteit voor sputterfilms gaf onder meer aanleiding tot € 7 miljoen eenmalige kosten.
In 2005 presteerden de gespecialiseerde filmdeklagen sterk, voornamelijk dankzij een belangrijke groei in Azië.

In november 2005 opende Bekaert officieel haar nieuwe vestiging voor geavanceerde materialen en deklagen in Suzhou (China) en de onderneming wil langs deze weg haar positie op de groeiende Aziatische markten aanzienlijk versterken.

Rendabiliteit
In de voortgezette bedrijfsactiviteiten boekte Bekaert een geconsolideerd bedrijfsresultaat (EBIT) vóór eenmalige gebeurtenissen van € 168 miljoen ten opzichte van € 148 miljoen. Rekening houdend met een belangrijke toename van de eenmalige elementen (€ 32 miljoen tegenover € 9 miljoen), voornamelijk ten gevolge van diverse voorzieningen voor herstructureringen en bijzondere waardeverminderingen, bedraagt het geconsolideerd bedrijfsresultaat (EBIT) € 136 miljoen tegenover € 139 miljoen. Dit resultaat stemt overeen met een EBIT-marge op omzet van 7,1%.

Het aandeel in het resultaat van de ondernemingen die gewaardeerd worden volgens de ‘equity’-methode bedroeg € 57 miljoen, zoals in 2004.

Het nettoresultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten bedroeg € 136 miljoen, tegenover € 141 miljoen. Het nettoresultaat uit beëindigde bedrijfsactiviteiten bedroeg € 54 miljoen, wat overeenstemt met de meerwaarde geboekt op de verkoop van Bekaert Fencing NV. Het nettoresultaat van de Groep bedroeg bijgevolg € 190 miljoen, tegenover € 168 miljoen.

Balans
Op 31 december 2005 bedroeg het eigen vermogen 51% van de totale activa. De nettoschuld bedroeg € 272 miljoen, tegenover € 369 miljoen en de ‘gearing ratio’, de verhouding tussen nettoschuld en eigen vermogen, bedroeg 24% tegenover 38% op het einde van 2004.

Cash flow
EBITDA bereikte € 257 miljoen, terwijl de cash flow € 257 miljoen bedroeg.

De nettomidddelen gegenereerd uit bedrijfsactiviteiten bedroegen € 179 miljoen en de afschrijvingen en waardeverminderingen bedroegen € 121 miljoen. Het operationele werkkapitaal bedroeg € 431 miljoen, tegenover € 453 miljoen. De verkoop van het segment afrasteringen Europa zorgde voor een daling met € 93 miljoen, terwijl de hogere activiteitsgraad en het effect van de wisselkoersschommelingen bijdroegen tot een stijging van het werkkapitaal met € 72 miljoen.
De nettomiddelen besteed in portfolio- en industriële investeringsactiviteiten voor de geconsolideerde ondernemingen bedroegen € 36 miljoen. De kasopbrengsten uit de verkoop van Bekaert Fencing NV bedroegen € 86 miljoen. De investeringen in materieel vast actief bedroegen € 142 miljoen, voornamelijk omwille van de uitbreiding van de productiecapaciteit in verschillende groeimarkten onder meer in Azië.

In het kader van de door de Algemene Vergadering van aandeelhouders aan de Raad van Bestuur verleende machtiging werden in het afgelopen boekjaar 585 000 Bekaert-aandelen ingekocht, tegen een gemiddelde aankoopprijs van 61,04 euro per aandeel. 576 550 van deze aandelen werden vernietigd.

NV Bekaert SA (statutaire rekeningen)
De omzet van de vennootschap bedroeg € 601 miljoen. De winst bedroeg € 131 miljoen, tegenover € 58 miljoen. Deze stijging is te verklaren door een uitzonderlijke winst uit de verkoop van Bekaert Fencing NV.

Dividenden
Op basis van de sterke prestaties van de onderneming in 2005 en van het vertrouwen in de toekomst, zal de Raad van bestuur aan de Algemene vergadering van aandeelhouders voorstellen om een brutodividend uit te keren van € 3,00 per aandeel. Dit brutodividend is samengesteld uit een basisbedrag van € 2,00 hetzij een stijging met 6,7%, uitzonderlijk verhoogd met een bedrag van € 1,00 naar aanleiding van de meerwaarde geboekt bij de verkoop van Bekaert Fencing NV. Indien dit voorstel aanvaard wordt, stemt het overeen met een nettodividend per aandeel van € 2,25. Het nettodividend voor aandelen vergezeld van een VVPR-strip, die recht geeft op een verminderde roerende voorheffing van 15%, zal in dat geval € 2,55 bedragen. Het dividend is betaalbaar vanaf 17 mei 2006.

Vooruitzichten
Bekaert heeft het jaar 2006 goed ingezet, maar wordt wereldwijd geconfronteerd met een algemeen verhoogde competitie en met een toename van de kosten zowel op het vlak van de grondstoffen als voor energie.

Bekaert wenst haar strategie van duurzame rendabele groei in 2006 verder uit te bouwen in alle bedrijfssegmenten en regio’s. In de mature markten, hoofdzakelijk in Europa, kent Bekaert voor bepaalde producten een lichte terugval. Bekaert wil haar positie in de groeimarkten verder verstevigen en voorziet belangrijke investeringen in de uitbreiding van haar productiecapaciteit.

Profiel
Bekaert (www.bekaert.com) streeft een duurzame rendabele groei na op basis van haar twee kerncompetenties, de geavanceerde metaaltransformatie en de geavanceerde materialen en deklagen.
Bekaert wil wereldwijd haar positie als marktleider en technologisch leider versterken. De onderneming biedt haar klanten een hoge toegevoegde waarde aan dankzij een brede waaier van hoogtechnologische producten, systemen en diensten.
Bekaert (Euronext Brussel: BEKB), een onderneming gevestigd in Europa met hoofdzetel in België, telt 17 000 medewerkers.  De onderneming realiseert een omzet van € 3 miljard en is aanwezig in 120 landen.