Чтобы создать фундамент для разработки кадровой политики, мы задали несколько важных вопросов большому количеству руководителей.
В частности, мы попросили назвать характерные особенности Bekaert, которые крайне важны для нашего успеха в будущем.
Наши руководители выбрали пять ключевых навыков, которые они назвали важнейшими для каждого руководящего работника.
-
Внимание к клиентам - оно должно лежать в основе работы каждого сотрудника, вне зависимости от того, контактирует ли он с внешними клиентами компании на повседневной основе.
-
С
амостоятельность - эта черта неразрывно связана с огромным желанием учиться, отличающим настоящих профессионалов.
-
Инновации - без них невозможно реализовывать новые идеи и находить потенциал для улучшения сложившейся ситуации.
-
Ориентированность на результаты - каждый год мы ставим себе высокие цели, и эти цели должны быть достигнуты.
-
Внимание к талантам - каждый руководитель должен обеспечить полное раскрытие потенциала своего коллектива. Как наставник, он должен помогать сотрудникам развиваться и вносить максимальный вклад в успех всех подразделений компании.
Сегодня эти пять навыков лежат в основе ежегодной оценки результатов работы руководящих сотрудников нашей компании по всему миру. Эти принципы лежат в основе ожиданий Bekaert в отношении деятельности компаний и служат универсальным определением того, как лучше всего работать в Bekaert.